“中國沒有Space X怪誰？”

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space x海上回收火箭成功了。 WeChat的力矩又刷新了一陣畫面，看到人類前進了一步，大家應該高興。 但是，當我拿著space x看到中國創業者只能做網紅和外賣的時候，我又無法吐槽。

你拿出微信的力矩炫耀自己仰望星星空夠了，為什么還要對著自己開地圖炮，我想看看你已經創業了能做什么。

elon musk這個身體顯然是包裝好的。 當然，他首先適合包裝。

他來自物理學，獲得過沃頓經濟學的雙學位，輟學前是斯坦福的博士生，從小就喜歡編程，上一次創業也是互聯網企業。 所以涉獵非常廣泛，所以他能不斷提出新的想法，開拓行業。

但是，對于人工智能的問題等，外行人的話也會偶爾發生。 從性格上來說，把他和鋼鐵俠聯系在一起，讓他為了人類的生存擺脫低級趣味的說法也不可靠。

不要相信他前妻寫了他的文案，也不相信特斯拉真正的創始人martin eberhard對他的評價(大部分人不知道elon musk是特斯拉的投資者而不是創始人)。 musk其實是一個非常有企圖，愿意為自己的企圖付出任何代價的商人。

space x是美國航空航天局的白手套

年美國航天飛機計劃結束后，在此之前，美國的載人航天飛行非常依賴俄羅斯的聯盟號宇宙飛船。 聯盟號很貴，不好用，所以需要提前三年預約。 一個座位5000萬美元到8000萬美元，催收還很緊。

但是美國航空航天局自己做，國會資金不積極。 美國不是阿波羅計劃時的美國。 除載人工程外，還有衛星發射項目。 美國衛星發射市場被波音和羅馬發射聯盟( ula )壟斷。 一顆衛星的發射價格是中國長征的5到10倍。

因此，space x在08年首次成功發射了獵鷹火箭，但是是2005年5月被美國國防部授予了1億美元的購買合同，還是交貨時間和交貨數量都不清楚的idiq合同。 從06年開始，space x獲得了nasa的合同，之后，繼續接受資金提供和nasa的技術轉讓。

nasa曾經的首席科學家、現任科研負責人john mace grunsfeld在接受采訪時明確表示。

space x看起來像美國航空航天局的承包商，但這家企業沒有很多股東。 因此，對于大企業，spacex在決策時非常靈活。 space x可以傾盡整個企業的力量去冒險，更大的風險會帶來更大的利益。

之后，space x進入勝利周期，營銷博大精深，制定了新計劃，從nasa拿技術，從政府和vc拿錢，收購球隊，發射火箭，制定了更大的名聲和更宏偉的計劃。

招商引資的名人

在space x的事情上，musk占了很大的便宜。 如果換成中國，可能會被認為是國有資產流失，但是儒林冠蓋們一個人張口，nasa和國防部的負責人可能會被唾液殺死。 還記得顧雞軍和郎咸平的事件嗎？

musk是宇宙技術奇才嗎？ jim cantrell回憶說，musk十年前向他借了4本宇宙相關教材，但現在還沒有還給他。 好像還沒有讀。

有時候不知道elon musk和中國的哪種巧舌如簧地產商有什么不同。 年《財富》雜志上有一份副本，介紹了elon musk是如何以輿論和公關為武器，迫使美國幾個州政府奪取電池超市工廠的廠址的

7個州負責招商引資的官員被帶到特斯拉總部，要求在3周內提出條件，特斯拉坐下來提高價格，占地面積從90英畝擴大到450英畝。 后musk獲得內華達州14億美元的天文免稅。

當然成為企業家，利用一切可能的條件造福企業是肯定的技能。 并且musk的出現說明了美國政府和社會的優越之處，不斷形成新的個人英雄主義傳說，激勵一代年輕人投身于科學研究和創業。

這些中國有些很遠。 柳傳志、馬云、王石表示，中國所有成功的中國公司家都很謹慎，正如馬云一樣，只要國家需要，支付寶( Alipay )一秒鐘就提交。 即使如此，只要稍一疏忽，也會發出殺機的叫聲。 這叫聲不僅來自寺院，也來自江湖。

很多人明明沒有意識到中國創業者惡劣的環境，卻指責他們缺乏創新，夸耀elon musk天入地出什么事都能干，這讓喬布斯和特斯拉合體的肉麻文案讓我們很難看。

根據老師說的話，